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随着电子商务的火爆，各类银行也纷纷加入这一战局，掀起一波银行系电商热潮。目前，建行“善融商务”、工行“融E购”、中行“中银易购”、交行“交博汇”、农行“E商管家”五大行电商平台已经全部上线。与此同时，民生银行、华夏银行、兴业银行等股份制银行也在探索电商战略、加紧推出平台商城，中信银行更是与第三方支付平台合作谋划跨境电商领域；城商行方面，浙商银行、渤海银行、南京银行、宁波银行、大连银行、郑州银行、兰州银行等也都在电商领域有所布局。

　　随着电子商务的火爆，各类银行也纷纷加入这一战局，掀起一波银行系电商热潮。目前，建行“善融商务”、工行“融E购”、中行“中银易购”、交行“交博汇”、农行“E商管家”五大行电商平台已经全部上线。与此同时，民生银行、华夏银行、兴业银行等股份

“银行系电商”趋热 比拼金融服务

工商银行旗下电商平台“融e购”即将在6月30日晚间正式下线。根据工行发布的公告显示，由于业务调整，“融e购”个人商城相关服务，以及企业商城公开销售、商圈销售、跨境贸易等相关服务将停止服务。　　据新京报贝壳财经记者获悉，在工行之前，已有多家银行关停或剥离了旗下电商平台。至此，曾经声势浩大的银行“电商探索浪潮”走到了尽头。　　有银行业内人士向贝壳财经记者透露，银行系电商集体关停或剥离，主要原因是金融监管部门要求银行回归金融本业。与此同时，银行电商的经营状况并不理想，因此关停或剥离亦在意料之中。　　不过，作为银行对场景金融的“初次尝试”，银行探索电商模式并非毫无意义。有业内专家指出，银行对电商的探索，为其在数字化转型初期带来了业务增长和经营思维的转变，为后来对场景金融的探索奠定了基础。　　银行悄然调整电商业务　　自去年起，银行系电商相关业务的调整已在银行内部悄然开始。　　“去年各家银行就已经反复研究旗下电商的整改方案。”某银行内部一位知情人士告诉贝壳财经记者，银行的经营范围并不包括电商业务，为了合规经营的考量，金融监管部门要求银行停止或剥离旗下电商平台。　　各家银行对于电商平台的处理方式不尽相同。据贝壳财经记者了解，农行的“兴农商城”已在年初交由农银金融科技有限责任公司运营；建行的“善融商务”运营主体也在今年变更为建信金服科技发展有限公司；民生银行直接宣布关停了民生商城系统。　　中国(香港)金融衍生品投资研究院院长王红英亦表示，监管部门出台政策要求商业银行剥离与金融无关的一些子公司，专心经营银行自身的业务，服务实体经济的发展。所以在这个背景当中，银行系的电商平台被剥离是未来的趋势。　　不过，有业内人士分析指出，即便是没有监管部门的“窗口指导”，银行系电商的没落是大势所趋。关停或剥离亦在情理之中，因此不会对银行自身的经营产生影响。　　一位银行人士表示，在银行电商成立之初，确实为银行的手机银行、电子支付等业务带来了巨大的流量，也从一定程度上拉动了银行的贷款业务。但近年来，银行电商的发展势头越来越弱，其业务逐渐变得边缘化。　　银行电商平台地位的变化，在年报中亦有所体现。近年来，多家银行在年报中对其电商平台“绝口不提”。如“融e购”的相关情况，自2020年开始就再未出现在工行年报中。而建行在2017年之后就不再提及其“善融商务”企业商城的累计成交金融。　　招联金融首席研究员董希淼认为，银行发展电商平台主要面临两个挑战，其一是网购的流量入口已被互联网公司“瓜分”殆尽；其二是银行自身缺乏互联网思维，在产品丰富度、用户体验等方面与互联网公司的电商平台相比还有一定差距。银行受限于体制机制和组织文化，较难对电商用户需求做出快速反应，其电商平台用户体验相对一般。　　从“光辉岁月”走向落幕　　2012年6月，建设银行对外宣布推出电子商务服务平台“善融商务”，挺进电商市场，拉开了银行布局电商平台的序幕。在此后的数年间，银行系电商林立于市场间，2013年，农业银行则推出了“E商管家”电商平台，同年上线的还有中国银行的“中银易商”。直到2014年1月，工商银行旗下电商平台“融e购”正式上线，国有五大行均已踏上自己的电商路。　　“银行做电商最初目的，是对阿里、腾讯、京东等互联网巨头进军传统金融进行反制。”资深金融监管政策专家周毅钦告诉贝壳财经记者，随后银行做电商的好处也逐渐显现，电商成为传统银行业务发展中独特的优势所在，通过电商平台，银行可以提升客户黏性，为自身业务赋能。　　银行系电商成绩在刚开始的数年中的确表现惊人，迎来轰轰烈烈的开场。　　建行年报显示，2013年底，“善融商务”交易总额超过300亿元，其中B2C交易超过10亿元。2014年，“融e购”注册客户数超1200万人，交易额突破700亿元。而工商银行发布的年报显示，2015年，“融e购”的注册用户超过3000万户，交易额超过8000亿元。对比京东集团2015年业绩报告中4627亿元的交易总额，“融e购”的交易金额远超京东，成为国内仅次于阿里的第二大电商平台。　　在工行“融e购”上线一年之际，时任工行电子银行部总经理的侯本旗在接受媒体采访时表示，“融e购”已成为部分商户战略转型的重要平台，部分知名商户已开始将经营主战场从以价格战为主的传统电商网站，向以“品质为先”的“融e购”转移，交易份额也已逐渐超过其在其他电商平台的销售占比。　　有分析人士指出，银行系电商可以取得如此成绩，其背后数量庞大的客户基础功不可没。但局限于互联网思维缺失等因素，银行系电商最终未能笑到最后。　　近年来银行系电商平台逐渐走向没落，头部电商的交易量却在与日俱增。到2019年，淘宝与京东仅“双十一”当天的成交额就达到了银行系电商全年交易额的10%以上。至2022年，银行系电商集体被剥离或关停。　　场景金融探索“再出发”　　银行系电商的光辉已经成为历史，但这样的尝试并非毫无意义：这开启了银行对场景金融的探索之路。不再执着于做电商平台的银行，将更专注于金融服务本身，借助已有的场景，让金融服务触手可及、无处不在。　　“当初互联网电商平台 ‘野蛮人’的闯入，让传统银行业看到了场景对于金融业务带来的变化，在竞争激烈的洪流中，银行原来可以从等待客户上门的 ‘坐商’，变为无处不在的 ‘行商’。”一位银行人士对贝壳财经记者表示，借助已有场景的流量，金融服务的增长可以更加迅速。　　实际上，近年来银行业均在开放银行(API)方面进行探索，多家银行还曾召开“合作伙伴大会”，通过与大流量平台、多个细分领域场景平台的合作，形成“开放金融联盟”，将金融服务渗透到平台用户的日常使用之中。　　浦发银行在2020年发布的《开放银行2.0—全景银行系列蓝皮书》中指出，开放金融联盟可从银行等金融机构在发展过程中所面临的挑战以及需要的能力出发，在科技、业务、生态等方面广泛挖掘资源共享机会，最大化发挥联 盟的平台价值，促进联盟成员共同发展。　　“银行发展场景金融，更深远的意义在于推动银行从‘资金中介’迈向 ‘服务中介’。”对于银行未来场景金融的发展，董希淼建议，银行可以从自身资源禀赋和业务战略出发，基于核心和重要用户群体需求，与外部机构深度合作，融入多种场景，相互赋能、协同创新，实现多方共赢。在发展场景金融过程中，银行还要有务实理性的战略规划，有容错试错机制，以及灵活、敏捷的体制和组织文化。　　新京报贝壳财经记者 王雨晨 姜樊 【编辑:彭婧如】

　　工商银行旗下电商平台“融e购”即将在6月30日晚间正式下线。根据工行发布的公告显示，由于业务调整，“融e购”个人商城相关服务，以及企业商城公开销售、商圈销售、跨境贸易等相关服务将停止服务。　　据新京报贝壳财经记者获悉，在工行之前，已有

银行系电商十年梦醒

证券时报记者 吴家明　　“终于看到久违的人气和烟火气。”在深圳东门町小吃街，店家陈洛(化名)很是感慨。　　早在2020年，多地通过发放消费券、拨付稳岗返还资金等方式，活跃消费市场、释放消费潜力，帮助各类企业和商户复工复产、恢复经营。一轮接一轮地发放消费券。那么，商家和消费者实际感受如何？刚刚过去的“五一”假期，可谓检验消费券成色的好时机。　　据了解，从“五一”起深圳陆续面向全市消费者发放5亿元消费券。线上购物方面，在京东平台首批推出5000万元消费券。餐饮文旅方面，在美团平台首批推出2000万元消费券，涵盖餐饮、文旅等方面。此外，从5月1日起深圳市商务局推出“消费电子和家电购置补贴”活动，拿出1亿元用于补贴消费者购买手机、无人机、电视、冰箱等消费电子和家用电器等产品，每人累计最高补贴2000元，带动线下消费升级类通讯和家电销售增长。此外，深圳各区也都推出包括数字人民币红包、购车补贴等在内的多种促消费活动。　　证券时报记者从深圳市商务局了解到，“五一”假期，深圳在线上推出“乐购深圳”消费券、线下推出“消费电子和家电购置补贴”、汽车“以旧换新”、餐饮文旅促销活动等多项促消费活动取得良好成效。根据银联商务大数据统计，深圳全市节假日期间(4月30日至5月3日)整体消费金额超230亿元，同比呈上升趋势。根据深圳市零售商业行业协会统计，4月30日至5月3日，深圳消费电子和家电行业销售额同比增长32%，各大零售门店总体客流同比增长41%　　“五一”假期，证券时报记者在罗湖东门步行街、福田购物公园等多个商圈看到，现场人气十足，假期留深并出门消费的市民不少。多个商家对记者表示，“五一”期间的销售额可以回到3月疫情封控之前水平的七八成，而且许多消费者都使用了美团的消费券。与此同时，市民也对这种“真金白银”式的消费券喜闻乐见。“用券真的很划算，算下来相当于折上再7折。”刚结完账的消费者陈先生对记者说。也有消费者表示，消费券越来越难抽中，应该是参与的人越来越多。在采访中，多位消费者还有着相同的观点：消费券等形式短期内还是能在一定程度上刺激消费回暖反弹，但使用门槛应该降低，普及更多的个体小商户。　　据不完全统计，4月以来，全国至少有19个省份发布43项消费券相关政策，计划投放总金额超50亿元。IPG中国首席经济学家柏文喜认为，此次深圳消费券的发放方式具有市场化、开放式和普惠型的特点，针对所有身处深圳的人士且不区分是否为常住人口，而通过相关平台APP进行数字化发放也大大提高发放效率。除了消费券，“促消费”还可以通过特定的消费补贴、消费金融支持措施以及降低消费准入条件、鼓励商家与企业降价促销，或者给予商家销售补贴等举措来进行。柏文喜认为，为进一步释放消费潜力，促进消费持续恢复，打通国内大循环，需要从促进就业和提升收入、完善社保医疗措施、消除消费领域的制度性障碍等方面综合施力，让消费者有钱、有消费意愿、有消费环境与消费条件，愿花钱、有钱花、敢花钱和能花钱，才能持续推动消费增长和逐步实现从生产型社会到消费型社会的发展模式转变。 【编辑:邵婉云】

　　证券时报记者吴家明　　“终于看到久违的人气和烟火气。”在深圳东门町小吃街，店家陈洛(化名)很是感慨。　　早在2020年，多地通过发放消费券、拨付稳岗返还资金等方式，活跃消费市场、释放消费潜力，帮助各类企业和商户复工复产、恢复经营。一

消费券成“五一”热词 促消费还需全面加力

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交通银行福利季砸蛋必中1-10元支付券红包

<img src="https://global.cdn.dw27.com/files/cceba487b3e66e2cddc43a2576415188c6cbffcd.jpeg" />　　柏可林 摄　　许辉是上海一家财经院校大四的学生，前不久他拿到了在网上订购的apple watch。作为一个新股民，他拿到这个产品的第一件事是点开其中的炒股软件万得股票，将自选股加入其中。　　李文芳刚从大学毕业，新工作虽然未来前景不错，但目前仍处于实习期最后一个月阶段，手中可以周转的现金有限。从没有与银行发生过信贷交集的她，为了预付房租，向p2p平台申请了6000元贷款，没有想到注册审核后，短短1个小时贷款就获批了。　　从以前的电脑炒股，到过去两年的手机炒股，再到当下“腕上”炒股。从以前要不断来回奔波于各大银行间寻求贷款，到当下的鼠标一点就能获得贷款，互联网技术和思维带来的变革已经深入到金融领域的各个分支。　　券商：创新提速　　尽管券商触网已久，但直到2013年，互联网金融才异军突起，也使众多券商尤其是中小券商看到了互联网时代弯道超车的机会　　据悉，日前中国证券业协会向券商下发《证券业协会2015年工作要点》，其中明确提及加大券商创新支持力度，推进行业创新发展，并以“互联网与证券行业创新”为主题召开行业创新大会，拟完成时间为2015年6月30日前。　　证券业协会信息显示，自去年4月至今，共有55家证券公司获得证券业协会批准的互联网证券业务试点资格。各家券商在互联网金融领域做出了不同的尝试。　　6月16日，在互联网战略发布会上，证券行业的“老兵”申万宏源就透露了自己的规划。申万宏源证券总裁李梅表示，公司将打造互联网金融三大平台——“大赢家”综合金融平台、“精英汇”社交金融平台、“易金所”直接金融平台。据介绍，由申万宏源与恒生电子合作开发的“精英汇”产品正在内测，即将上线推广。　　相比申万宏源还在路上的做法，很多券商已经有了实际动作。　　2013年以来，“余额宝”引领的互联网金融大潮的迅速兴起和广泛渗透，引发了券商传统经纪业务史无前例的巨大变革。　　上海证券分析师赵冰认为，经纪业务与互联网结合有以下几点必然性：首先是经纪业务系统边际成本低，系统完善后增加用户的成本很小甚至为零，这为服务“长尾”用户（即资本金较小但是数量庞大的用户群体）创造良好条件；其次是在中国市场，“长尾”用户的参与度较高；第三是年轻用户群体渐渐占据“长尾”用户的主导，他们的特点（如80后一般业余时间参与投资，90后使用互联网的习惯）决定了他们大多会选择互联网方式参与投资。　　许辉就是一个不错的例子。　　4月末，国联证券、太平洋证券宣布与万得股票达成战略合作协议，双方将从经纪业务、投顾业务切入，基于apple watch平台，就互联网金融综合服务展开合作。　　“在服务客户方面，中小券商要更加重视互联网，特别是移动互联网带来的全新的连接形态。”谈到此次牵手万得股票的基于apple watch平台的产品，国联证券技术部总监张锋表示，未来希望借助万得的技术优势和流量优势，运用国联对金融业务的理解和数据积累，共同改善现有的金融业务和服务产品。　　“‘互联网+’为中小券商找到了突围路径，虽然大家还没有找到明确的模式，但却激活了行业的创新因子。”江苏一家券商互联网金融部负责人对《国际金融报》记者表示。　　从未来的突破方向来看，赵冰认为，目前券商最大的优势以及客户最大的需求依然集中在投资领域，包括网上开户、交易、理财、信息获取和附加服务等。网上开户将逐渐成为主流，引领网民进入互联网证券时代；便捷性是互联网证券用户的最核心需求；互联网证券用户需要更多交互性和接地气的服务。根据美国嘉信理财的经验，交易体验是互联网经纪业务的生命，基于交易的差异化服务是留住用户的关键。根据新政策预期中的代客理财是互联网券商可能的利润点；将用户流量向资管等业务引导和转化，是利润的重要来源；征信和增信是大数据支持下的深度服务。　　银行：深度触网　　对于银行参与互联网金融业务，监管层释放出更为积极的信号。日前，中国人民银行金融研究所所长姚余栋建议，鼓励银行设互联网金融子公司　　银行对互联网金融已经发生了180度转变，从冷眼旁观，到悄悄准备，现在则是热情拥抱。《国际金融报》记者细数银行业最近发生的新闻发现，没有一件离得开互联网金融，商业银行正全面加快互联网金融战略的实施。　　6月15日，中国工商银行成立首个互联网金融营销中心，统筹全行互联网金融业务的营销推广和运营管理。今年3月23日，工行正式发布了互联网金融品牌“e-icbc”，成为国内第一家发布互联网金融品牌的商业银行。　　6月12日，兴业银行与蚂蚁小微金融服务集团在杭州签署战略合作框架协议，正式建立战略合作伙伴关系。兴业银行互联网金融布局再下一城。　　近日，平安银行推出一款专项支持“互联网+”创业创新的互联网金融服务——“橙e创业易”，助力智慧园区“大众创业、万众创新”。　　平安银行副行长赵继臣指出，互联网金融是经济生活的一个金融生态圈。金融无非是包括结算、支付、信贷、投资、保险、理财这些内容，传统的金融业都是独立于整个生态圈而作为一种中介，为这些领域的客户提供金融服务。互联网形势下的金融，是把这些金融手段与整个经济生活的生态圈紧密联系在一起，是一个整体。银行不再是一个“物理概念”，而是一种“行为”。生活中的一个交易行为，同时也把银行的业务涵盖了。如众筹、支付、理财，在“大众创业、万众创新”的新时代，这样的平台会越来越多，对银行资金的分流会越来越大。如果银行不去加入这个互联网时代的新生态圈，那么银行的渠道、信贷、支付将会被淘汰。最终要不进入这个生态圈继续生存，要不就被互联网时代所淘汰。　　而银行作为传统金融业的代表，有发展互联网金融的先天优势。　　中国工商银行副行长谷澍认为，商业银行比起互联网企业来说，实际上数据规模并不少，甚至可以说更大、历史更长、忠诚度更高，能够更加全面、准确地反映客户的金融行为、消费模式和风险偏好，是一座蕴藏无限价值的富矿。商业银行应利用好自身具有的客户数据优势。此外，商业银行还有品牌、技术、线上线下一体化服务等优势。　　工商银行原行长杨凯生透露，从1999年开始，连续15年，工行在电子银行方面的投资平均每年超过50亿元，现在工行通过电子渠道办理业务的占比已经达到87.5%，而十来年前，这个比例只有百分之十几。受益于电子渠道交易的连续高增长，银行业的成本收入比正连续下降。</iframe>

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